满足法国创新胃口

法国公司SMPL,OlivierGoëtnick(左)的董事和所有者以及公司的技术负责人GérardHobin(右)急于尝试Sandvik的新产品版本。在法国(中间)的Sandvik Coromant的Josselin Blanchet在这里说,他说这两家公司之间的伙伴关系是宝贵的。

凭借其关于新技术的早期采用哲学,法国公司SMPL已成为Sandvik在工具的创新的宝贵产品测试伙伴。

SMPL(LaSociétédemécaniquedu支付de lanvaux),靠近法国罗氏罗氏村是一个区域成功故事。在过去的十年中,金属加工业务已经增加了它的收入,其工作人员两倍,其工作空间增加了两倍。

我一直冒了风险,它已经收回了。如果你不接受它们,你就不会到达任何地方。

现在,它是山特维克公司(Sandvik Coromant)最新工具的试飞员,为从农业到航空行业的所有领域定制机器部件。它已经从布列塔尼的一个本地市场发展成为一家放眼世界的公司,向中国、巴西和南非等国家出口。

一个大胆的举动

这一转变可以归功于来自附近村庄的充满活力的年轻企业家奥利维尔•Goëtnick。Goëtnick了解机械车间。他32岁时买了第一个。SMPL是他在两年后买的第二个。不久之后,他加入了第三家公司。

OlivierGoëtnick及其公司SMPL是新技术的早期采用者。

“当我出现时,SMPL只是一个有12名工作人员的削减车间,”Roëtnick,现在董事以及所有者。“业主正在退休,公司并没有再次成长,或更新。如果我们继续以同样的方式继续,我们今天不会在这里。”

SMPL的周转开始具有风险。“我一直承受风险,它正在得到报酬,”Gośtnick解释道。“如果你不接受它们,你就不会到处。”

但在这种情况下,风险几乎反过来了。

它改变了一切。结束是完美的 - 到微米。

大约五年前,一家专门从事机器人细胞的公司,以及雷诺和标致等世界着名的汽车品牌的去救铸件中的市场领导者之一,提供了一个重大交易。SMPL接受 - 公司渴望闯入一个新的市场 - 但事情很快很复杂。

“这是如此多的工作,”Gérardhobin,Gośtnick的右手男子和技术总长“回忆起。“我们正在失去而不是赚钱,因为我们在每件作品上至少花了15个人的时间。它是绝望的。”

Sandvik差异

不想走出交易,SMPL团队转向Sandvik Coromant,他们在竞争对手之间听到了嗡嗡声的品牌名称,并投资于集团的静音工具范围。

“它改变了一切,”Jobin说。“我们突然间在每件作品上只花了10个小时,而且饰面是完美的 - 到微米。”

Coroturn®Prime转向工具的性能印象深刻的SMPL技术首席GérardHobin,他如此之大,他在网上发布了一张视频。

这些经验标志着SMPL和Sandvik Coromant之间重大合作的开始。SMPL的渴望尝试新工具以及其“早期采用者”个人资料,最终将成为Sandvik Coromant产品测试合作伙伴,包括工具系统Corocut®QD,Coroturn®300,Coro-Turn®Prime,最近,Corocut®QD为Y轴分开,2017年10月1日起达到市场。

“当我第一次见到Coroturn素数时,我无法相信它,”Jobin说,描述了它转向所有方向的能力。

宝贵的伙伴关系

事实上,他留下了这么深刻的印象,他在工具官方发布前两周拍了一个视频并在线发布了它。通过发布日,它获得了11,000多种观点。

我们的伙伴关系基于大量信心和实际交流专业知识。

法国的Sandvik Coromant Xosselin Blanchet表示,SMPL-SANDVIK COROMANT协作是宝贵的。

“我们的伙伴关系基于大量的信心和实际交流专业知识,”布兰克特说。“我们非常幸运。”

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