转向变化

在印度,山特维克·科罗曼特(Sandvik Coromant)采取了多种措施来增加多样性,并让更多女性工程师进入其车间,尤其是在上夜班的时候。20岁的Sayali Patil是利用新安全措施的先驱者之一,这些新安全措施允许她上夜班。

女性上夜班可能听起来不是什么大新闻,但在印度,这标志着一个重大变化。1948年,该国实施了《工厂法》,规定工厂女工只能上白班——早6点到晚7点。近年来,随着社会的变化和对性别平等的要求的增长,这一规定得到了修正,越来越多的妇女被允许上夜班,只要雇主采取某些措施,主要是出于安全考虑。

混合性别的劳动力带来了新的视角。

P Surendrakumar,印度浦那的现场经理该监管变更与新的数字工具相结合,使公司雇用妇女担任夜班的夜班更容易,这反过来又开辟了更多样化的劳动力的机会。Sandvik欢迎这些变化。“浦那山迪克·科伦特州营务署长Kiran Acharya说,”更平等的机会对我们来说是一个很大的好处。““混合性别劳动力在创造力,创新和解决问题上带来了新的视角。”

新一代女性

山特维克从1960年开始在浦那运营。到目前为止,约6%的员工是女性,但她们中的大多数从事传统的案头工作,如财务、销售支持、人力资源和IT。然而,这种情况正在改变。阿查里亚说:“新一代女性正在摆脱传统的父母和文化约束。”“千禧一代有了新的流动性,我们看到更多女性学习工程,这是非常积极的。”

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当Sayali Patil于2020年12月开始在山特维克(Sandvik)实习时,她是同时受雇的17名女性之一。数字很重要。为了遵守轮班工作的规定,必须有至少10名妇女同时工作。P Surendrakumar是浦那的工地经理,他是这种转变背后的驱动力之一。他解释说,该公司一直希望增加制造领域的多样性。不过,要迈出这一重大的第一步,就必须有一种情况,即有更多的妇女可以同时就业。Surendrakumar表示:“随着2021年1月销量的增加,我们终于得到了这个机会,我们必须迅速行动,不要错过这个机会。”“我们有很多优秀的候选人,现在我们有了所需的基本人数,所以我们可以很容易地增加更多女性员工。”

Sayali Patil于2020年12月开始在山特维克(Sandvik)当实习生,是同时受雇的17名女性之一。

安全应用

为了遵守轮班工作的规定,现场需要有女性监督和女性保安。如果工作在晚上7点后结束或早上6点前开始,雇主必须安排交通工具上下班。当佩蒂尔和她的女同事们在晚上11点下班后,她们会被一辆专门租来的巴士接走,车上装有GPS和闭路电视摄像头。作为额外的预防措施,巴士后面会有一名保安尾随她们到门口,以确保她们安全地留在家里。“我的手机上也有一个应用程序,让我觉得我在家里,这让我感到安全,这是非常重要的,”佩蒂尔说,她和一些新同事住在一间公寓里。

我喜欢人人平等的工作文化。

Patil在田鼠南部约100公里的萨塔拉技术学院赢得了一个技术研究所的机械工程文凭。她认为Sandvik实习是发展她的技能和职业道路的绝佳机会。“我真的很喜欢在这里工作,”她说。“我喜欢每个人都对待同样的工作文化。作为一名实习生,我也是一个跨职能团队的一部分,我们在解决问题解决方面很大。我也喜欢那个。”

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帕蒂尔说,她的工作中最具挑战性的方面是学习新机器,因为每台机器都是不同的,但她的同事们已经习惯了学徒,并提供了很好的帮助和监督。佩蒂尔渴望提高自己的技能,随着时间的推移能够晋升到更高的职位。这是一个好消息,因为山特维克公司的目标是到2025年底,女性管理者的比例达到25%。

平等机会

Amurt Betole,人力资源国家协调员人力资源国家协调员Amurt Betole表示:“我们的目标是增加能够晋升的员工。”“轮班工作让我们的学员获得制造过程的每个部分的完整体验,为每个人提供相同的机会是很重要的。”

浦那的多样性倡议产生了很多兴趣。其他单位已经看到了好处,贝洛预测,该公司在印度的其他七个其他生产单位将很快遵循。

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