转向转移

在印度,Sandvik Coromant已经采取了多个步骤来提高多样性,并在其研讨会中实现更多女性工程师,特别是在夜班期间。Mayali Patil,20,是利用新的安全措施的先驱之一,让她成为工作夜晚。

妇女营业夜班可能听起来不像大新闻,但在印度它标志着一个重大的变化。1948年,该国实施了工厂法案,这些法案指出,妇女工厂工人只能工作日班班次 - 下午6点至晚上7点。近年来,这已经修改,随着社会发生了变化,对性别平等的需求已经增长,妇女越来越被允许工作夜晚,条件是雇主采取了一定的措施,主要有关安全。

混合性别劳动力带来了新的观点。

P Surendrakubar,印度浦那的网站经理该监管变更与新的数字工具相结合,使公司雇用妇女担任夜班的夜班更容易,这反过来又开辟了更多样化的劳动力的机会。Sandvik欢迎这些变化。“浦那山迪克·科伦特州营务署长Kiran Acharya说,”更平等的机会对我们来说是一个很大的好处。““混合性别劳动力在创造力,创新和解决问题上带来了新的视角。”

新一代女性

Sandvik自1960年以来在浦那进行了运营。迄今为止约6%的员工是女性,但其中大多数都有传统的桌面工作,销售支持,人力资源和IT。但是,这正在发生变化。“新一代妇女正在远离传统的父母和文化制度,”Acharya说。“千禧一代有一个新的移动性,我们看到更多的女性学习工程,这是非常积极的。”

Pune 1_300x200.jpg.

当Sayali Patil于2020年12月开始作为Mandvik的实习生时,她是同时雇用的17名妇女之一。这个数字很重要。为了遵守转移工作的规定,必须至少有十个妇女同时工作。Pune,Pune的网站经理P surendrakubar是这种转变后面的驱动力之一。他解释说,该公司长期以来一直希望增加制造区的多样性。尽管如此,必须有一个局势,其中可以同时使用更多的女性。“凭借在2021年1月推出的较高卷,我们终于有机会,我们必须快速地工作,不要错过它,”Surendrakubar说。“我们有很多好候选人,现在我们需要基本的数字,所以我们可以轻松地添加更多女工。”

Sayali Patil于2020年12月在2020年12月开始担任Mandvik的实习生,作为同时雇用的17名女性之一。

安全应用程序

为了遵守转移工作的规定,需要成为女性监督以及现场的女性安全。如果工作完成于下午7点之后或在上午6点之前开始,则雇主必须组织往返工作的运输。当Patil和她的女性同事在晚上11点完成他们的班次时,他们被特殊雇用的公共汽车拿起,配备了GPS和CCTV相机。作为额外的预防措施,公共汽车落后于妇女到门的保安,以确保它们在家里安全地掉落。“我在手机上有一个应用程序,我在家里注册,这让我感到安全,这是非常重要的,”帕特尔说,有一些新朋友的公寓。

我喜欢每个人都对待同样的工作文化。

Patil在田鼠南部约100公里的萨塔拉技术学院赢得了一个技术研究所的机械工程文凭。她认为Sandvik实习是发展她的技能和职业道路的绝佳机会。“我真的很喜欢在这里工作,”她说。“我喜欢每个人都对待同样的工作文化。作为一名实习生,我也是一个跨职能团队的一部分,我们在解决问题解决方面很大。我也喜欢那个。”

Pune 5_300x200.jpg.

帕特尔表示,她的工作中最具挑战性的方面是学习新机器,因为每台机器都不同,但她的同事习惯了习价,并提供了良好的帮助和监督。和帕特热衷于提高她的技能,并随着时间的推移成长为更高级的位置。这是一个很好的新闻,因为Sandvik内的企业目标是在2025年底之前达到25%的女性管理者的比例。

平等机会

Amurt Betole,HR国家协调员“我们的野心是增加可以爬山的员工,”人力资源国家协调员Amurt Betole说。“工作班次允许我们的学员获得制造过程的每个部分的全部经验,并且重要的是为每个人提供同样的机会。”

浦那的多样性倡议产生了很多兴趣。其他单位已经看到了好处,贝洛预测,该公司在印度的其他七个其他生产单位将很快遵循。

您可能也想读

    Selme Klipic的领导哲学的生产经理将她带到了未来2021顶级名单的女性领导者。

    在Sandvik,多样性和包容性是业务战略的核心部分。

    为什么要拥有更多的女性在工程和矿业工作的业务优势?